如何做好施工資質(zhì)項目管理

　　辦理建筑資質(zhì)是建筑施工企業(yè)發(fā)展必須做的一件事，因為我們沒有資質(zhì)就沒有資格承接項目，是證明中國企業(yè)經(jīng)濟實力的一種文化象征。建筑資質(zhì)代辦把所需要的建筑企業(yè)所要的一切材料都給代辦公司，由代辦公司為你辦理。建筑企業(yè)資質(zhì)相信大家去辦理過其他的一些資質(zhì)或者社保一類的業(yè)務(wù)的話，都非常有感觸，業(yè)務(wù)涉及的材料了解不足，職能部門尋找復雜，職責劃分教習，非常浪費時間，也非常的耗費心神。重慶資質(zhì)代辦總承包資質(zhì)中的建筑工程、市政公用工程、公路工程、電力工程等10項資質(zhì)設(shè)為一級、二級、三級。但拿到資質(zhì)后日常接到項目研究如何提高管理呢?針對這個環(huán)境問題，今天小編給建筑業(yè)介紹一下：

　　1、質(zhì)量管理制度

1.積極實施百年計劃，質(zhì)量第一的質(zhì)量方針，實施質(zhì)量保證體系，以質(zhì)量為生命，以質(zhì)量為生存，把握項目質(zhì)量，打造品牌工程。

2. 開工前組織相關(guān)人員熟悉圖紙，參與圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，制定質(zhì)量管理目標和質(zhì)量保證計劃，做到實事求是。 施工過程中，任何人不得擅自變更圖紙，施工單位要求變更的，必須經(jīng)設(shè)計單位和上級技術(shù)主管部門批準，并出具技術(shù)審批表和簽證后方可變更。

　　3.認真做好各級技術(shù)交底工作，讓所有的施工人員懂得施工工藝、技術(shù)要領(lǐng)、作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標準，做到人人抓質(zhì)量管理、個個懂施工規(guī)范、彼彼皆精益求精，努力打造優(yōu)良工程。

圖4。要加強入庫材料的質(zhì)量管理，必須做好工程材料復檢工作，堅決禁止使用劣質(zhì)品和不合格材料。

　　5.經(jīng)常組織結(jié)構(gòu)施工企業(yè)技術(shù)管理人員通過學習施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準和上海市建委關(guān)于工程項目質(zhì)量控制方面的有關(guān)法律規(guī)定，并嚴格按有關(guān)規(guī)定標準要求學生進行施工和檢查驗收，同時加強對職工質(zhì)量問題意識和操作技能的教育和培訓，努力提高信息工程建設(shè)質(zhì)量。

　　6.項目部對每層每道工序都必須組織質(zhì)量檢查和驗收，工程處技監(jiān)科除定期進行質(zhì)量檢查外，還不定期地進行專項檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正和督促整改。各施工班組認真做好自檢、互檢、交接檢及驗收工作，并作好記錄，以便存檔備查。

7.各樓號施工人員負責監(jiān)督轄內(nèi)施工區(qū)域的放線、測量、質(zhì)量檢查，及時進行隱蔽工程驗收、分部驗收等工作。所有數(shù)據(jù)記錄應(yīng)及時報施工單位和監(jiān)理單位審批，并報資料員備案。

8.各單位的中間驗收、竣工驗收，在項目部自檢合格的基礎(chǔ)上，報工程室和質(zhì)量監(jiān)督站審核。

做好工程技術(shù)資料的收集、整理，及時、完整、準確、真實、不作弊。

　　10.認真做好計量器具和測量儀器的管理工作，計量測量器具必須定期檢驗，專人負責保管使用。砂漿、混凝土等攪拌要嚴格按級配比進行配料，禁止估料、約料。

　　11.工程項目施工期間我們必須對工程管理質(zhì)量進行巡查，發(fā)現(xiàn)生活質(zhì)量問題可以及時整改，堅決杜絕各類質(zhì)量通病的發(fā)生。

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