整治超越企業(yè)資質(zhì)承攬業(yè)務(wù)發(fā)展問題

　　今年以來，為切實(shí)有效保證社會(huì)保障性住房建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行安全，讓群眾住上放心房、滿意房，河南省漯河市建委決定企業(yè)開展提供保障性安居工程施工質(zhì)量不斷提升年活動(dòng)，采取四條鐵規(guī)加強(qiáng)信息工程項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)管，確保今年全市保障性安居工程技術(shù)質(zhì)量以及監(jiān)管率、施工圖設(shè)計(jì)審查備案率、竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，質(zhì)量提高用戶滿意度達(dá)到95%以上，市區(qū)、縣創(chuàng)省保障性安居工程發(fā)展質(zhì)量獎(jiǎng)分別不少于3項(xiàng)、1項(xiàng)，質(zhì)量通病治理方面取得一個(gè)明顯成效，無等級(jí)質(zhì)量國家安全生產(chǎn)事故發(fā)生。建筑企業(yè)資質(zhì)相信大家去辦理過其他的一些資質(zhì)或者社保一類的業(yè)務(wù)的話，都非常有感觸，業(yè)務(wù)涉及的材料了解不足，職能部門尋找復(fù)雜，職責(zé)劃分教習(xí)，非常浪費(fèi)時(shí)間，也非常的耗費(fèi)心神。重慶資質(zhì)代辦總承包資質(zhì)中的建筑工程、市政公用工程、公路工程、電力工程等10項(xiàng)資質(zhì)設(shè)為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。建筑資質(zhì)代辦把所需要的建筑企業(yè)所要的一切材料都給代辦公司，由代辦公司為你辦理。

　　建立制度體系，堵塞監(jiān)管漏洞。該委一是加大監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)力度。建立健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在人員配備和經(jīng)費(fèi)保障上滿足工程建設(shè)規(guī)模需要，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管力量向保障性安居工程的有效傾斜。建立工程質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺(tái)，積極推廣實(shí)施遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，利用信息手段提高行政監(jiān)管效率。二是暢通監(jiān)督渠道。繼續(xù)推進(jìn)行政、社會(huì)、輿論和參建各方四結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作宣傳，啟動(dòng)工程質(zhì)量宣傳教育月活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界關(guān)注工程質(zhì)量、監(jiān)督工程質(zhì)量的積極性。每季度至少開展2次質(zhì)量服務(wù)到一線活動(dòng)，成立質(zhì)量專家服務(wù)隊(duì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)和一線幫助解決質(zhì)量問題，普及工程質(zhì)量管理知識(shí)，提高參建各方質(zhì)量管理意識(shí)和水平。三是加強(qiáng)義務(wù)監(jiān)督。每個(gè)保障性安居工程項(xiàng)目配備不少于2名社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，實(shí)現(xiàn)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收的全過程有效監(jiān)督。

明確主體責(zé)任，提高施工質(zhì)量。一是提高工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)注重科學(xué)合理的工程選址和配套設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)規(guī)劃建設(shè)教育、醫(yī)療、文化體育、商業(yè)等公共服務(wù)設(shè)施，配套完善給排水、供電、供氣、供熱、通訊等配套設(shè)施，注重個(gè)別工程的照明、陽光、通風(fēng)、隔音等功能設(shè)計(jì)，滿足居民的基本生活條件和環(huán)境要求。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行抗震設(shè)防和建筑節(jié)能等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，將綠色節(jié)能建筑納入千家萬戶。二是規(guī)范勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為。進(jìn)一步規(guī)范勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為，重點(diǎn)解決勘察設(shè)計(jì)單位在合同設(shè)計(jì)、外借或鏈接設(shè)計(jì)、違反設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、降低設(shè)計(jì)要求、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力等方面存在的問題。三是突出施工企業(yè)質(zhì)量管理的主體責(zé)任。重點(diǎn)糾正施工企業(yè)依托借用資質(zhì)、使用不合格勞動(dòng)力、惡性招投標(biāo)和抑價(jià)、施工過程質(zhì)量控制不嚴(yán)、標(biāo)志不清、質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不力等問題，突出施工企業(yè)質(zhì)量管理的主體責(zé)任，規(guī)范施工市場(chǎng)秩序。四是強(qiáng)化監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。

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